Новосибирский государственный университет
Административный кадровый резерв
[ru] Сотрудникам
Список сотрудников, зачисленных в состав Административного кадрового резерва
Программа обучения Административного кадрового резерва
Целевая модель компетенций руководителя административных подразделений
Цель программы
Формирование административного кадрового резерва (далее АКР), обладающего навыками эффективного решения конкретных рабочих задач, направленных на развитие перспективных направлений деятельности университета и/или на совершенствование текущей работы.
Реализация программы позволит:
- сформировать высокопрофессиональный АКР на основе объективных критериев: успешности решения поставленных актуальных задач и соответствия требованиям модели компетенций руководителя административно-управленческого блока университета (МК АУП).
- создать среду, способствующую развитию профессионального и управленческого потенциала резервистов, повысить качество кадрового потенциала университета;
- предложить способы мотивации и пути удержания в университете перспективных резервистов через планирование их дальнейшего развития и привлечение к управлению подразделениями.
АКР формируется посредством проведения конкурса «Level Up: территория роста» (далее конкурс) и на основании письменной рекомендации вышестоящего руководителя.
АКР формируется на принципах:
- открытости (к участию в конкурсе приглашаются все сотрудники университета).
- актуальности (кандидаты в АКР вносят предложения по решению актуальных рабочих задач, стоящих перед административно-управленческими подразделениями университета.
- перспективности (готовности резервистов к развитию, способности в среднесрочной перспективе стать успешным, эффективным руководителем административно-управленческого подразделения университета)
- ориентации на постоянное совершенствование имеющихся профессиональных и управленческих компетенций сотрудников