Прищенко Елена Анатольевна

Должность в НГУ

доцент кафедры моделирования и управления промышленным производством ЭФ НГУ

Преподаваемые дисциплины

Экономика фирмы, Финансовый учет, Управленческий учет, Учебная практика "Модельное предприятие", МСФО

Телефон

8(923)224-89-64

E-mail

pea@nsu.ru

Идентификатор в базах научных публикаций

ORSID 0000-0002-3648-0523

Образование, степени, научные звания

Кандидат экономических наук, доцент

Стаж научно-педагогической деятельности: 26 лет
Образование: НГУ, Экономический факультет, экономист-математик, 1986 год
Профессиональный опыт:
С 1986-1988 - начальник отдела в Тальменском РУС; 1988-1990 - НГУ, сотруднк лаборатории, 1991-1996, зам. главного бухгалтера АО "Дальприбор", 1997-1999 - главный бухгалтер, с 2000 по настоящее время НГУ - преподаватель и с 2014 руководитель программ дополнительного образования
Темы (научное руководство курсовыми, ВКР):
Разработка бизнес-плана; Обоснование вариантов развития компании; Формирование распределительной системы или закупочной системы в организации; Управление запасами; Выбор поставщиков

Обязательные курсы: Экономика фирмы, Финансовый учет, Управленческий учет, Учебная практика "Модельное предприятие"
Курсы по выбору: МСФО

 Наиболее важные научные публикации:


1. Совершенствование управления компанией с помощью сбалансированной системы показателей на основе бюджетирования
2. Использование циклов обратной связи в процессе построения системы управления компанией
3. Развитие сбалансированной системы показателей на основе модели SCORE
4. Стратегический аспект управления затратами
5. Логистический подход к управлению издержками
6. Совершенствование нормативного метода учета и контроля затрат
7. Совершенствование системы учета затрат и калькулирования себестоимости

Дополнительная информация:

Автор учебно-методических пособий по Экономике фирмы, Теории бухгалтерского учета, Бухгалтерскому финансовому учету, Модельному предприятию, Управленческому учету.

Научные интересы

Управление ресурсами организации, управление затратами, системы управления компанией на основе совместного применения бюджетного управления и сбалансированной системы показателей