5 сентября в Новосибирском государственном университете состоялась первая встреча Клуба лидеров НГУ — нового сообщества выпускников, объединяющего предпринимателей, руководителей компаний, учёных и создателей технологий. Участники подписали меморандум о создании клуба, а также обсудили его стратегию, критерии членства и основные направления работы.
Подписи под документом поставили ректор НГУ Дмитрий Пышный, председатель ассоциации выпускников вуза «Союз НГУ» Павел Фёдоров и президент Фонда целевого капитала «Эндаумент НГУ» Игорь Ким. Первая встреча клуба собрала около 60 выпускников — представителей бизнеса, топ-менеджеров и собственников компаний из различных отраслей. Программа дня включала экскурсию по кампусу НГУ, деловую часть с презентацией клуба и выступлениями специальных гостей, а также посещение ЦКП «СКИФ» и культурную программу.
Идея клуба появилась осенью 2025 года после изучения опыта сообществ выпускников МФТИ, Стэнфорда, Гарварда и других известных мировых университетов. В основе концепции — не только формирование сообщества с доверенной средой и отобранным кругом участников, но и объединение возможностей науки, образования и бизнеса для реализации совместных проектов.
Никита Макаренко, выпускник Экономического факультета НГУ 2011 года, вице-президент АО «Экспобанк» и инициатор создания проекта, пояснил, что мысль о создании клуба возникла около года назад.
— У университета нет клуба выпускников — лидеров в своих направлениях, будь то бизнес, наука или государственное управление. И у меня возникла идея: почему бы нам не создать в рамках Союза выпускников отдельный клуб, который состоял бы из лидеров мнений, активных участников, которые одновременно были бы и амбассадорами университета? Площадка нужна не только для нетворкинга и закрытых мероприятий, но и для взаимодействия с вузом: совместных проектов, инвестиций в университет, взаимовыгодного сотрудничества, — рассказал Никита Макаренко.
По его словам, около полугода назад был сформирован организационный штаб, в который вошли представители Союза НГУ и Эндаумент-фонда. На встрече 5 сентября участники обсудили международный и российский опыт создания подобных сообществ. Спикерами выступили Елена Ивашенцева, председатель совета директоров «Восток Инвестиции», Александр Курочкин, управляющий директор «Восток Инвестиции», а также Андрей Кулешов, член объединения выпускников МФТИ «Союз Физтех», которые поделились опытом работы сообщества на базе МФТИ, рассказали о проектах и инвестициях в области искусственного интеллекта.
— Мы обсудили международный и российский опыт. Коллеги из Москвы рассказали, как выстроена работа на базе Физтеха, мы представили международную практику и обозначили, что хотим создать в НГУ. Таким образом, мы соединили российский и международный подходы, — отметил Никита Макаренко.
Общий опыт НГУ сокращает дистанцию между участниками, которые в обычной жизни могли бы долго искать путь друг к другу. В клубе представители бизнеса, науки, образования и государственного управления смогут напрямую находить нужную экспертизу, партнёров и решения для конкретных задач. Одновременно такая среда создаёт возможности для появления новых проектов на стыке разных отраслей.
Как отметил председатель «Союза НГУ» Павел Фёдоров, раньше работа с выпускниками часто строилась вокруг отдельных событий: встретились, вспомнили университет, послушали выступление — и разошлись. Такие форматы важны сами по себе, но Клуб лидеров — про более системный подход. Его задача — объединить выпускников, уже состоявшихся в бизнесе, технологиях, науке, медиа и государственном управлении, которые готовы не просто приходить на мероприятия, а делиться опытом и участвовать в развитии университета. При этом «лидер» здесь — не обязательно человек с определённой должностью или громким статусом: важнее профессиональный путь, экспертиза, готовность брать на себя ответственность и желание делиться опытом. Для студентов это возможность увидеть не абстрактную историю успеха, а конкретные карьерные траектории.
По его словам, в НГУ огромное количество выпускников с сильной экспертизой, но пока их готовность помогать университету и студентам часто реализуется точечно: кто-то выступил на мероприятии, кто-то дал совет, кто-то взял студента на стажировку. Клуб позволяет соединить эти возможности и сделать взаимодействие более понятным. Организаторы выделяют четыре направления работы: наставничество, образовательные и профессиональные треки, стажировки и карьерные возможности, а также взаимодействие самих выпускников — для совместных проектов и обмена экспертизой. Среди главных барьеров Павел Фёдоров назвал время — у выпускников обычно очень плотный график, поэтому участие должно быть максимально прозрачным. Ещё один барьер — не всегда понятно, к кому обращаться внутри университета: если для помощи каждый раз нужно искать нужного человека и заново выстраивать взаимодействие, инициатива может не состояться. Здесь связующим звеном может выступить Союз НГУ.
— В итоге мы хотим прийти к простой модели: выпускник понимает, как именно он может быть полезен и сколько это займёт времени, университет понимает, к кому и с каким запросом можно обратиться, а студент получает доступ к реальному опыту и возможностям профессионального сообщества НГУ. Именно в этом я вижу основную ценность Клуба лидеров: не просто в создании ещё одного сообщества, а в том, чтобы существующий человеческий капитал НГУ начал работать более системно — на студентов, университет и самих выпускников, — резюмировал Павел Фёдоров.
Идею создания клуба поддержал ректор НГУ Дмитрий Пышный. По его словам, университету важно расширять круг выпускников, которые готовы делиться своим опытом и участвовать в развитии НГУ.
— Мы пришли к тому, чтобы создать сообщество для реального взаимодействия. Нам важно объединить людей, которые задают траекторию в своих сферах, и выстроить формат, полезный всему университетскому сообществу. Клуб должен развиваться вместе с участниками и быть интересен выпускникам, преподавателям и будущим студентам, — подчеркнул Игорь Ким, президент Фонда целевого капитала «Эндаумент НГУ».
Для запуска клуба сформирован организационный штаб. Клуб будет работать в структуре «Союза НГУ», который сегодня объединяет более 500 человек. Сейчас организаторы рассматривают около 70 потенциальных участников нового сообщества. Стратегию клуба, критерии членства и основные направления работы определит совет директоров. Предполагается, что в него войдут 10 наиболее активных участников. Одним из ключевых критериев станет готовность вкладывать своё время и экспертизу в развитие сообщества.
— Все участники заполнили анкеты, каждый изъявил желание войти в состав клуба. Важно, готовы ли они инвестировать своё время. Из участников мы определим, кто войдёт в совет директоров клуба — лидеров, которые будут формировать повестку, правила игры, критерии входа. Эти люди нужны для того, чтобы в дальнейшем определять стратегию клуба и график мероприятий и активностей. Это только начало, — рассказал Никита Макаренко.
Первоочередной задачей организаторов станет
формирование совета клуба. Следующую встречу планируют провести до конца 2026
года в Москве.
.jpg "Студент Физфака НГУ получил международное признание за исследование о влиянии ИИ на обучение")
