Сегодня в НГУ стартовала кросс-вузовская экспертиза (КВЭ) программы развития «Приоритет-2030». В течение двух дней команда вуза, в которую вошли ректор, проректоры, руководители стратегических технологических проектов, научных подразделений и индустриальных партнеров университета — всего более 80 человек, работает по нескольким направлениям: «Целевая модель университета», «Новая образовательная модель», «Наука, инновации и коммерциализация» и «Стратегический технологический проект “Центр биомедицины” как модель трансформации университета».
На открытии мероприятия выступил ректор НГУ член-корреспондент РАН Дмитрий Пышный. Он акцентировал внимание на стратегии развития университета и на том, как менялась модель НГУ с момента его основания. Университет, созданный с целью подготовки кадров для науки, постепенно трансформировался в исследовательский, в котором объем научной деятельности сравнялся с объемом образовательной. Сейчас стратегия НГУ направлена на построение научно-технологического университета, в котором значимую роль будут играть инновации, разработки и технологии.
Отдельно Дмитрий Пышный остановился на стратегических технологических проектах, развиваемых НГУ в рамках программы «Приоритет-2030», — создание «Центра интеграции персонифицированной биомедицины, фармации и синхротронных бинарных технологий»; «ИИ для средств производства и автоматизации промышленности и городской среды»; «Нейросетевые технологии для обработки целевой информации на борту МКА и управления БПЛА», и уделил внимание инфраструктуре — введению в эксплуатацию новых зданий кампуса — учебно-научного центра Института медицины и медицинских технологий (ИММТ) НГУ и научно-исследовательского центра, которые открывают дополнительные возможности для развития образовательных и научно-технологических направлений.
После выступления ректора представители групп Ольга Яковлева, проректор по молодежной политике и воспитательной деятельности, Светлана Саблина, проректор по учебной работе, Виталий Прокопьев, заведующий Отделом аэрокосмических исследований, и Михаил Хвостов, заместитель директора Института медицины и медицинских технологий НГУ по биомедицинским разработкам и фармации, обозначили основные проблемные места, рассказали о текущем состоянии реализации проектов и представили ключевые вызовы в рамках курируемых ими направлений.
Помогают решать задачи в ходе КВЭ и координируют работу групп эксперты ФГАНУ «Социоцентр» — Александр Белов, заместитель руководителя научно-исследовательского центра фундаментальной медицины научно-образовательного института фундаментальной медицины им. В.И. Покровского ФГБОУ ВО «Российский университет медицины» Минздрава России, Анна Шапиева, директор дирекции программы развития ФГБОУ ВО «Забайкальский государственный университет», и Елена Харисова, проректор по перспективным проектам ФГАОУ ВО «Дальневосточный федеральный университет», генеральный директор Фонда развития Инновационный научно-технологический центр «Русский».
Елена Харисова дала установку на работу в группах. На первом этапе основной
задачей станет определение разрывов, которые являются препятствием на пути
достижения цели, при этом каждый из них подтверждается фактом, имеет причину и
ведет к управленческому решению. На втором этапе команда университета будет
работать над формированием образа будущего: каким должен быть университет в
2030/2036 году. В завершение мероприятия необходимо будет собрать все решения в
план, который будет реализован в ближайшем будущем, — что будет сделано до
конца 2026 года и какой результат увидим в 2027 году.
.jpg)
