В университете не первый год функционирует Клуб инноваторов «Инженерная среда». Члены Клуба, студенты разных факультетов НГУ, разрабатывают пути улучшения технологических процессов реальных компаний. Возглавляет Клуб инноваторов ассистент кафедры общей информатики факультета информационных технологий НГУ Вадим Полюга.
– Вадим, в чем заключается Ваша задача как руководителя клуба?
– Моя задача – находить заказы для Клуба от ответственных компаний. Под «ответственным» мы подразумеваем заказчика, который готов оплатить решение, если оно его устроит. Два–три года назад мы «наелись» ситуаций, когда заказчики задачи из пальца высасывали, сидя перед студентами. То есть я несу ответственность перед участниками Клуба за проекты, над которыми они работают. Задачи должны быть от реальных компаний, которые готовы к диалогу с нами.
– Где можно посмотреть задачи, над которыми работают участники Клуба?
– В нашем сообществе ВКонтакте выложены названия задач, которые находятся в разработке. Именно названия, подробности и детали проработки можно узнать, только придя в клуб. Мы собираемся каждую среду на Пирогова, 18 и обсуждаем проекты, ищем решения поставленных задач. Наши собрания по средам – это уже еженедельная привычка для участников Клуба, но в зависимости от необходимости и срочности выполнения проекта, мы встречаемся и дополнительно.
– С какой целью создавался Клуб инноваторов НГУ?
– Существуют такие мероприятия как Зимняя и Летняя школы Академпарка. При проведении этих школ, мы столкнулись с такой проблемой: люди «зажигаются» на школе, несколько недель интенсивно работают над проектом, но потом запал заканчивается и они теряются. Они, конечно, нарабатывают на школах связи, идеи, но потом они обо всем этом забывают. Клуб был создан для того, чтобы делать не только красивое, но кратковременное мероприятие, но действительно доводить задачи и дела до ума, до решения. Так, у нас несколько задач уже доведены до внедрения. Есть и те, за которые получены от заказчика деньги. И сейчас у нас есть несколько новых задачек, часть из них с Зимней школы Академпарка, часть от других заказчиков.
– Деньги, полученные от заказчика за решение задачи, чьи они?
– Клуб инноваторов – это социальная деятельность. Есть инновационная программа развития НГУ, в рамках этой программы развития наша деятельность и финансируется. Деньги, полученные от заказов, это деньги ребят. Это принципиально. Это не деньги Клуба и не деньги университета. Моя роль в том, что я выступаю своеобразным посредником и налаживаю контакт компании, у которой есть проблема, с ребятами, которые могут ее решить. А дальше между заказчиком и исполнителем возникает уже независимая от меня коммуникация, поэтому деньги и получают сами ребята. Как договорятся с заказчиком, так и будет.
– Как много можно заработать своим интеллектом при помощи Клуба инноваторов «Инженерная среда»?
– Есть две основные траектории развития. Одно дело, когда ребята сделали опытный образец и продали его компании, там заработок доходил до 50 тысяч рублей. Другое дело, когда разработка настолько хороша, что нужна не только заказчику, но и другим компаниям. Это уже зародыш наукоемкого бизнеса. Тогда уже под эту разработку начинают привлекаться государственные гранты. В первую очередь, из фондов содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере – фонда Бортника, фондов «Умник», «Старт». После такого старта возникает уже коммерческая история. Маленькая компания, которая возникла в рамках больших отношений, зарабатывает миллионы. Это первая траектория, которая хороша тем, что начинается с заказов и потом развивается.
Есть другая траектория. Человек делает, делает. И, несмотря на то, что он делает, в принципе, ненужные вещи, он показывает, как он это делает. В итоге он становится специалистом, в качестве кадрового резерва ему поступают предложения от компаний: «Давай попробуем». Берут на стажировку, и дальше эта история развивается.
То есть получается для студента НГУ или выпускника понятная ему, нам организаторам этого действия и, конечно, заказчику траектория включения в наукоёмкий бизнес, траектория приложения своих наработок, своего интеллекта для решения реальных вызовов. Есть заказ, в рамках этого заказа есть деятельность, эту деятельность мы оцениваем. Есть достаточно прозрачные критерии оценки, и для участника, и для нас, и для заказчика. По итогам этого уже принимаются какие-то дальнейшие конкретные решения.
– Какие компании уже брали членов Клуба на стажировки?
– Обычно на стажировки зовут те компании, которые предлагают интересные задачи. Это компании «Унискан», «БФК» и большинство резидентов «Технопарка». Очень большой заказ от IT-Кластера, от Сибакадемсофта. С IT вообще все проще, там и с деньгами проще. Плюс еще Медико-биологический союз поставляет нам химические задачки. Вот собственно основной пул наших заказчиков. И именно в эти компании у нас ребята уходили на стажировки после работы над конкретной задачей.
– С каких факультетов чаще всего приходят ребята?
– Обычно с факультета информационных технологий, механико-математического, экономического факультета, недавно девушка пришла с факультета естественных наук. У нас задачка как раз была по измерению микроорганизмов в кубометре воздуха. Во многом отсев по факультетам связан со спецификой задач, которые мы решаем. Задачки в большинстве своем инженерного характера, придумать технологию, придумать прибор какой-нибудь или придумать какое-то программное решение с базами данных, поэтому студентам гуманитарного факультета или факультета журналистики нам просто нечего предложить. Это именно инженерное сообщество разработчиков. Мы же работаем с компаниями, которые занимаются разработкой и внедрением технологий, т.е. у них технологический цикл, и гуманитарии в это не вписываются.
Текст и фото: Иван Первых
