Союз выпускников НГУ совместно с университетом может создать собственный центр экспертизы. Форму его существования и возможные направления работы обсудили в рамках 55-летия НГУ.
Впервые идея о создании собственного экспертного центра прозвучала на заседании Наблюдательного совета Союза выпускников НГУ как одна из инициатив, которая может помочь университету войти в рейтинг ста лучших вузов мира. Сегодня НГУ – обладатель уникального ресурса — огромного количества состоявшихся и авторитетных выпускников, успешно развивающихся в научной сфере, бизнесе и других отраслях. Их статус и знания могут быть использованы для повышения авторитета нашего университета. Как заметила модератор круглого стола – руководитель отдела исследований компании Noolab Анна Елашкина, особенно выгодно эта идея звучит в контексте острой нехватки качественной экспертной оценки в России.
Во время круглого стола участники в первую очередь пытались сформулировать направления работы Экспертного центра. Одно из них — экспертиза технологических трендов, когда инновационное предприятие хочет запустить новый проект, но неуверенно, что попадает в тренд и не прогорит.
Однако правильно выбранная форма существования центра позволит сделать спектр услуг, оказываемых центром, максимально широким.
— У нас есть преуспевшие химики, физики, юристы, у каждого из которых есть реальный опыт и авторитет, — комментирует генеральный директор компании «Инвитро» Евгений Печковский. — И тогда союзом, университетом и отдельным лидером создается центр экспертизы, который на местах возглавлять могут разные люди. Например, в лабораторной диагностике – я, в кинопрокатной индустрии – Галым (Саинов).
Лидером центра предположительно станет выпускник НГУ, председатель Новосибирской городской коллегии адвокатов Александр Балян, который и предложил выбрать в качестве формы существования цента некоммерческую организацию союза выпускников и НГУ, которая будет проводить экспертизы через создаваемые проектные группы специалистов.
— Если кроме меня найдутся люди, которые готовы включиться в проект, можно собраться, распределить обязанности, создать партнерство, я знаю, как нам выстроить управленческую структуру, — говорит Александр Балян. — При этом я знаю людей, которые буду готовы воспользоваться нашими услугами, если мы проявим четыре качества, которые нужны для экспертизы: репутацию вуза, авторитет специалистов, апробированные методики экспертизы и инфраструктуру взаимодействия между экспертами и заказчиками. Самое главное – это методики, которых у нас пока нет.
Необходимо, чтобы в течение года была выработана технология работы и реализован хотя бы один проект, и после отчета на следующем сборе выпускников, центр заработает полноценно, считает Анна Елашкина.
— Для НГУ это будет серьезная деятельность на повышение статуса, причем вне зависимости от того, в какой области экспертное сообщество начнет работать: в сфере инноватики, в криминалистике или где-то еще. Я считаю, что это огромный ресурс, к которому нужно относиться очень серьезно.
