Программе МВА НГУ 20 лет.
Юбилейное интервью с Данилой Шаповалом, директором ООО «НовосибАРЗ-Сталь» - www.novosibarz-steel.com
— В каком году Вы у нас учились?
Я поступил на программу «Стратегический менеджмент» в 2024 году. В июне 2025 года планирую защитить выпускной проект.
— Чем заполнилась Вам программа МВА?
Вдохновила наша группа, состоящая из владельцев бизнеса и руководителей крупных компаний из разных сфер экономики. Отмечу сильный преподавательский состав, прекрасно чувствующий реалии и потребности бизнеса. Программа запомнилась дружелюбной учебной атмосферой, в которой мы с удовольствием перенимали опыт коллег и делились своим, конструктивно дискутировали и, конечно, налаживали полезные связи.
— Какие перемены произошли в вашей профессиональной (предпринимательской) деятельности с тех пор, как Вы закончили программу?
Перемены в моей профессиональной деятельности начались сразу же после начала обучения. Получаемая на сессиях информация сразу же внедрялись в рабочие процессы, а на последующих занятиях мы обменивались обратной связью. Это позволяло понять свои ошибки и корректировать дальнейшие действия. Тему дипломного проекта я выбирал исходя из реальных задач по запуску производства нового продукта. При подготовке пользовался полученными на лекциях знаниями и советами опытных консультантов. Это позволило очень оперативно решить задачи, на которых без обучения можно было бы набить много шишек.
— Что удалось использовать из полученных знаний для реализации Ваших планов?
Это, в первую очередь, предметы, связанные с психологией управления персоналом и бизнес-процессами. Они позволили мне выделить мои сильные и слабые стороны как руководителя, лучше понимать мотивы окружающих и дали проверенные инструменты для достижения целей компании.
— Поддерживаете ли Вы связи со своими одногруппниками с программы МВА?
Да, у нас сложился дружный коллектив единомышленников. Некоторые коллеги, благодаря обучению в программе МВА, начали совместный бизнес. Возможно, в дальнейшем и у меня появится такой опыт. Мы регулярно общаемся с коллегами как в общем чате, так и индивидуально, обмениваемся идеями и видением экономических процессов.
— Учились ли Вы еще где-нибудь после нашей программы?
Я начал посещать тренинги по переговорам и ораторскому мастерству. Регулярно отслеживаю интересные бизнес-конференции. Планирую вступить в бизнес-клуб.
— С какими проблемами Вы сталкиваетесь в своей работе?
Регулярно сталкиваюсь с проблемами мотивации персонала, нехваткой времени на стратегические вопросы. Очень много задач правильной организации процессов коммуникации как внутри предприятия, так и с клиентами. Обучение помогло внедрить структурный подход и позволило понять, что у большинства проблем, которые раньше казались вечными, практически всегда есть проверенное решение.
— Каких знаний не хватает, на ваш взгляд, современному руководителю? И что, на Ваш взгляд, должны делать в этом направлении программы по бизнес-образованию?
В связи со стремительным ростом технологий и большого потока информации современному руководителю очень важно чувствовать малейшие изменения в поведении рынка и процессов в собственной компании, чтобы использовать возможности, связанные с этими изменениями. Многие руководители опираются на собственный опыт и интуицию, а вместе с этим не готовы меняться вместе с миром, что приводит к печальным последствиям. Поэтому современный руководитель обязательно должен быть гибким и постоянно учиться. Очень важно, чтобы программы по бизнес-образованию учитывали изменения и предлагали свое видение будущих трендов и развития бизнес-процессов.
— Чем бы Вы еще хотели поделиться со своими коллегами, кроме того, что мы у Вас спросили?
Хотелось бы поблагодарить всех наших преподавателей и коллег за возможность получить новые знания и опыт в теплой атмосфере профессионалов-единомышленников!
— Благодарим Вас за ответы! Удачи во всем!
