В предпраздничном выпуске рубрики «Три вопроса руководителю» беседуем с Юлией Геннадьевной Самойловой, доктором медицинских наук, профессором, директором Института медицины и медицинских технологий НГУ.
Юлия Геннадьевна, Вы переехали в Новосибирск. Какой он - НГУ глазами ученого из студенческой столицы Сибири?
— Серьезный, мощный, крутой университет. Принять решение о переезде для меня было очень непросто, так как приходится решать вопросы социальные, бытовые и, конечно, новая работа с новыми трудностями и новыми направлениями. Мне непросто, но я стараюсь наладить взаимодействие со всеми подразделениями университета и смежными институтами. Это необходимо для достижения высоких результатов. Новые люди - новая команда, как принято говорить, это всегда свежий взгляд. Если бы кто-то из сотрудников НГУ приехал в Томск в классический медицинский университет, в котором я всегда работала, тоже стали бы заметны какие-то моменты, включая плюсы, и минусы. Сам по себе НГУ и Академгородок — это грандиозный конгломерат науки, который на меня производит колоссальное впечатление, так как можно реализовывать большое количество междисциплинарных проектов. На одной улице в разных институтах можно найти решение тех вопросов и проблем, которые не могут быть реализованы в одном университете. Столько много новых направлений. Это касается взаимодействия с физиками, химиками, математиками и другими специалистами, потому что, например, синхротронные технологии мало кто из медиков знает. Это направление в большинстве случаев не рассматривалось с точки зрения биотехнологичных процессов. Это были более физические сферы. Та же ситуация с ускорительной масс-спектрометрией. В этом году у нас инициированы проекты, которые реализуются междисциплинарными командами, и я считаю, что перспективы колоссальные. Сейчас мы можем подводить предварительные итоги. Несмотря на трудности, мне нравится новое направление моей деятельности. В НГУ много людей продуктивных, комфортных, умных с очень серьезной фундаментальной подготовкой. НГУ отличается от монопрофильных университетов тем, что здесь есть уникальные компетенции, которых нет нигде. Это дает возможность формировать такую научную повестку, которая трудно реализуема в обычных медицинских университетах, благодаря взаимодействию разных направлений.
Какие преимущества для преподавателей и студентов есть в новой структуре института без привычных факультетов?
— Структура Института без выделения классических факультетов является более быстрой для принятия и реализации решений. Это важно, поскольку мы принимаем участие в нескольких больших проектах: «Кампусы мирового уровня», Приоритет 2030 и другие программы. Мы убираем административные «препоны», касающиеся образовательной деятельности и реализации проектов. Кроме того, это оптимально с экономической точки зрения. Мы убрали факультеты, оставили направления. Это Лечебное дело, Психология, Медицинская кибернетика – новое направление, в котором небольшой набор. Фармация — тоже пока с небольшим набором. Если есть факультеты, то мы должны обеспечить учебно-методический отдел, сформировать весь административный персонал по штатному расписанию, а это нецелесообразно.
Какие планы у Института медицины и медицинских технологий НГУ на следующий год? Ваши пожелания себе и сотрудникам Института, который Вы возглавляете.
— Планы на 2026 год очень серьезные, амбициозные. Мы планируем запустить новую образовательную программу — Стоматология. Это будет сетевая программа с формированием компетенций обучающихся, которых нет в других вузах. В данном случае мы не будем конкурентами для других сибирских вузов.
Во-вторых, мы планируем получить международную аккредитацию Лечебного дела, программ дополнительного образования и ординатуры. Это нам необходимо для повышения рейтинга. Для того, чтобы упрочнить свои позиции на международном рынке. На следующий год у нас запланировано открытие двух больших новых корпусов: учебно-научный центр и научно-исследовательский центр. Это позволит реализовать биотехнологичные направления, которые не были типичными для университета. Там будет большое количество симуляционного оборудования. Это касается не только симуляционного клинического, но и лабораторного диагностического оборудования. Так называемые практикумы для того, чтобы студенты, обучающиеся в области биомедицинских направлений, могли получать навыки работы с новыми современными аппаратами и диагностическими платформами, которые на сегодняшний мы пока не могли обеспечить. Кроме того, у нас планируется реализация новых научных направлений. Изменился подход к формированию научной повестки. Теперь это не только наука ради науки. Это должно быть научное направление, которое сопровождается какими-то разработками, то есть важна практическая значимость любого проекта. Это главное. На будущее мы строим планы по формированию междисциплинарных проектов, их поддержке и развитию, потому что междисциплинарные направления более эффективны с точки зрения получения результата. И в этом году мы уже увидели первые итоги.
Я желаю всем стабильности и реализации тех планов, которые наметили. А самое главное, учитывая, что я врач и всегда останусь врачом, я желаю здоровья. Чтобы мы сами о себе заботились, потому что никакой врач не позаботится о нас лучше, чем мы сами о себе. Важно, чтобы мы ценили свое здоровье, и тогда у нас будут возможности для реализации планов. Беречь себя – это значит проходить вовремя обследования, делать чекапы, диспансеризацию, вакцинацию, то есть заниматься профилактикой, чтобы можно было выявить патологические процессы на самых ранних стадиях. Большинство даже очень тяжелых заболеваний лечатся, если их вовремя начать лечить.
