С чего начать?

Для начала займёмся своего рода инвентаризацией - сделаем самоанализ, определимся с сильными сторонами, навыками, знаниями, вспомним свои успешно реализованные проекты и оцифруем достижения. 

Эта информация послужит фундаментом всех последующих действий. Ряд специалистов в области карьерного планирования придерживаются мысли, что начинать следует с формирования большой цели и в ее направлении выстраивать маршрут. Сложно не согласиться, что, имея в голове хотя бы некий образ конечной цели, двигаться проще. Но мы все же начнем с реальности - того, что у вас уже есть.

Собираем отзывы

Цель - понять, в чем мы хороши и успешны. Помимо собственных воспоминаний поможет любая обратная связь, которую мы получали за последние пару лет. Ищите любые следы обратной связи: от научного руководителя, одногруппников, друзей, работодателей, коллег, клиентов (если у вас уже есть опыт) - это пригодится в том случае, если вам обычно трудно хвалить себя и перечислять свои сильные стороны.

Мы фиксируемся на успехах, не потому что адепты позитивного мышления. Если мы начнём перечислять недостающие навыки и области для развития уже сейчас, они могут оказаться совершенно губительны и к той роли, которая будет нашим следующим шагом.

Сначала фундамент, потом глобальная цель, промежуточные задачи и оценка того, чего нам недостаёт для первой из промежуточных целей.

Итак, подготовиться к поиску работы – значит понять, где вы сейчас и где хотели бы быть, проанализировать навыки, которые у вас есть и которых вам не хватает, определиться с тем, что вас мотивирует, оценить ситуацию на рынке, составить список компаний, которые были бы вам интересны, обзавестись полезными знакомствами.

Сильные стороны

Наши сильные стороны - это то, что удается нам особенно хорошо или даже лучше, чем большинству. Самоанализ с выделением сильных сторон похож на первую часть стандартного SWOT-анализа, если заменить «продукт» на нас самих, а сильные стороны - на конкурентные преимущества.
Кстати, сильные стороны не обязательно равны профессиональным навыкам. Если вы хороши в общении с преподавателями и одногруппниками; организации Посвящения, Медианы или стенда для Дня открытых дверей; привлечении спонсоров на мероприятия; написании магистерской диссертации за месяц; или умете вдохновлять других своим примером – это всё сильные стороны.

Как разобраться, в чем сила?

Все просто, предлагаем ответить на 6 вопросов:
  • Что удается вам лучше, чем другим, и без особых усилий? Подумайте о врождённых талантах
  • Какие преимущества выделяют вас среди других? (навыки, образование, связи)
  • Какие ваши сильные стороны выделяют окружающие? Обратитесь к обратной связи, о которой говорили в прошлой статье
  • Какими достижениями вы особенно гордитесь? Что помогло вам преуспеть?
  • Какие ресурсы у вас есть? (время, чтобы пройти онлайн и офлайн курсы; средства для дополнительного образование; мотивация делать больше, чтобы быстрее развиваться)
  • Насколько обширна сеть ваших профессиональных контактов? Знакомы ли вы с людьми, которые могут помочь вам в достижении цели?
В результате такого анализа у вас может оказаться внушительный список.
Задача на этом этапе - проранжировать перечисленные преимущества и выделить 5-7 наиболее существенных. 

Пример:
  • Я ориентирован на результат. Для меня не существует слова «невозможно». Если есть цель, я сделаю все, чтобы ее достичь. Умри, но сделай - могу. 
  • Я могу четко распределить задачи и ресурсы, разбить на подцели, разложить во времени и следовать плану. Структурирую хаос. 
  • Я выстраиваю продуктивные отношения с преподавателями, точно попадаю в запросы, умею управлять ожиданиями и предлагаю решения, если что-то идет не так. 
  • Я очень круто самомотивируюсь и умею мотивировать других своим примером. 
  • Я крайне устойчив к стрессу. Сохраняю трезвый рассудок и эффективность, когда все вокруг горит синим пламенем.
  • Я хорошо анализирую информацию, умею выделить главное, понять причинно-следственные связи, сделать и объяснить выводы так, чтобы меня понял даже ребёнок.

Итак, сильные стороны - то, во что нужно инвестировать силы и время, что имеет смысл развивать и, немаловажно, «продавать» рекрутеру или работодателю. 

Достижения

Сильные стороны - это то, что знаем о себе мы и наше ближайшее окружение. Это средства, которые мы используем для достижения целей, но они не говорят сами за себя. Сами за себя умеют говорить только наши достижения. Кстати, не обязательно профессиональные.
Если у вас нет опыта работы, используйте достижения в учебе, общественной деятельности или личной жизни. Если вы организовали масштабное мероприятие или путешествие для компании друзей и нашли способ существенно сэкономить – это тоже достижение.

Как работать с достижениями?

Постарайтесь вспомнить обо всех достижениях последних 2-3 лет и ответить на 6 вопросов:

  • В чем заключается достижение?
  • Какая задача стояла перед вами?
  • Какие действия вы предприняли, чтобы ее выполнить?
  • Какой результат вы получили? Максимально конкретно и в цифрах.
  • Если достижение командное, то в чем заключалась ваша роль?
  • Благодаря чему удалось прийти к такому результату?

В итоге вы получите список из нескольких ярких достижений, значимость которых подтверждена цифрами и соответствием результатов тем задачам, которые изначально были поставлены.

Это упражнение является проверкой ваших сильных сторон. Отвечая на последний вопрос, оцените, как вы использовали свои сильные стороны в достижении результата и верно ли вы вообще их определили.

Сохраните свои записи! Немного позже вы обязательно включите их в резюме и расскажете на интервью. Но сейчас нас интересует немного другое. Подумайте, работа над какими из этих задач доставляла вам наибольшее удовольствие. В следующей статье на основе этих размышлений мы постараемся определить, что именно вас мотивирует.

Мотивация

Анализируя достижения, вы могли заметить, что наилучших результатов вы добиваетесь, когда задача вызывает у вас искренний интерес. И далеко не все задачи в этом плане одинаковы. С гораздо большим энтузиазмом мы движемся к тем целям, которые нас мотивируют.

Казалось бы, мотиваторы - штука вполне очевидная. Деньги, карьерный рост, власть, признание. Но не все так просто, как кажется на первый взгляд. Получив долгожданную высокую зарплату, мы через пару месяцев с трудом заставляем себя идти утром в ненавистный офис. Перейдя на руководящую позицию, с тоской вспоминаем спокойные времена, когда отвечали только за свой результат. И это не единственные примеры. Поэтому прежде чем ставить какие-то карьерные цели, стоит разобраться, к чему у вас лежит душа.

Как отыскать мотивацию?

Чтобы определить, что нас мотивирует, обратимся к самоанализу. Поразмышляйте над этими 4 вопросами:
  • Какие задачи, проекты или роли вызывают у вас наибольший энтузиазм?
  • Есть ли задачи, которые вы не выполняете сейчас, но хотели бы выполнять в будущем? Что это за задачи? 
  • Как они пересекаются с вашей текущей деятельностью? 
  • Как выглядит роль, которую вам было бы интересно занять в краткосрочной перспективе (1-2 года)? 
  • Чем вы хотели бы заниматься в более отдаленном будущем (3-5 лет)? 
  • С какой должности вы хотели бы уйти на пенсию? (обескураживающий вопрос, но попробуйте представить, как бы вы хотели закончить карьерный путь)

Ценности

Мы выделили сильные стороны, вспомнили о достижениях, разобрались с источниками удовольствия, а вот ценности всегда вызывают массу вопросов. О них и поговорим.

Ценности - это то, что вы считаете наиболее важным в своей жизни, своего рода ориентиры, которые определяют ваше движение и выбор. Если говорить о работе, то чем больше она соответствует вашим ценностям, тем больше приносит удовлетворения и тем сильнее мотивирует. Справедлива и обратная ситуация. Если семья является одной из ваших основных ценностей, но вы вынуждены работать 70 часов в неделю, вы очевидно не будете счастливы. Как если вы не цените конкуренцию, но вынуждены работать в крайне конкурентной среде.

Как определить, что ценно?

Лучший способ понять, что значимо именно для вас - вспомнить моменты, когда вы были счастливы и ощущали, что все идет в правильную сторону. Вот несколько вопросов, которые смогут помочь:

  • Что именно вы делали?
  • Что вызвало ощущение счастья, чувство гордости и удовлетворения? 
  • Какие люди окружали вас в этот момент? 

Сопоставьте свои ответы с этим списком ценностей, выберите те, которые вы разделяете, проранжируйте и остановитесь на 5-6 наиболее важных для вас.

Проверьте их, ответив на следующие 4 вопроса:

  • Чувствуете ли вы гордость, думая об этих ценностях?
  • Приятно ли вам осознавать, что вы придерживаетесь этих ценностей? 
  • Будет ли вам комфортно заявить об этом во всеуслышание? 
  • Являются ли эти ценности отражением тех вещей, которые вы поддержите даже в том случае, если ваш выбор будет непопулярным? 

Пример:
  • Толерантность 
  • Баланс между работой и отдыхом
  • Командная работа 
  • Ориентация на результат 
  • Готовность взять на себя ответственность 
  • Свобода